ENTREVISTA 72 cializador tem uma incorporação de CO2 relacionada com as fontes de produção (por exemplo centrais a gás e barragens, entre outras). Nos projetos apresentados pela Helexia nestes setores, a redução de emissões varia entre a 200 e as 2 100 ton CO2 por ano. A diferença explica-se pela maior dimensão das empresas no setor dos plásticos e borrachas e pela utilização de outras fontes de energia no setor agroalimentar. O estudo indica que as empresas podem aumentar o EBIT em 2 pontos com energia renovável descentralizada. Esta é uma das grandes mais-valias que a transição energética traz para as empresas e para a forma como crescem e também comunicam? Em que medida? A Helexia defende ummodelo de negócio suportado na eficiência económica e ambiental. Embora a sustentabilidade ambiental seja uma preocupação das empresas há alguns anos, é necessário manter a competitividade económica perante os concorrentes. E a evolução de algumas tecnologias de geração descentralizada, como a solar fotovoltaica, a eólica e a queima de biomassa, permitiram que projetos ecologicamente sustentáveis se tornassem também economicamente sustentáveis. Ao adotar uma destas tecnologias para a geração de energia, uma empresa aumenta a competitividade económica e reduz as emissões de gases com efeitos de estufa, o que permite posicionar-se de forma mais competitiva em cadeias de fornecimento sofisticadas. A redução da pegada carbónica é crescentemente um fator diferenciador na aquisição de produtos pelo consumidor, o que confere às marcas que abraçam a transição energética uma maior capacidade de capturar valor. O agroalimentar é um dos setores onde o potencial de poupança é notório. Qual a razão, comparado com os outros setores analisados? As empresas analisadas neste setor têm duas caraterísticas que tornam os projetos de geração renovável fotovoltaica mais competitivos: • A dimensão das coberturas é suficiente para instalar uma central de dimensão adequada ao consumo; • A laboração é contínua e existem consumos de energia aos fins-de-semana. Em muitos casos, uma empresa tem grandes necessidades de energia e pouca área para instalação de módulos PEDRO ALVES Pedro Antão Alves temmais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais e startups, nos domínios da tecnologia e da energia. Trabalhou na National Instruments, ENGIE e ISQ, entre outras entidades, em diversas funções comerciais até Chief Sales Officer e como CEO da HBM FiberSensing. Atualmente, colabora com a Helexia na construção de soluções de descarbonização orientadas para as necessidades dos clientes industriais. AGROALIMENTAR CERÂMICA E VIDRO PLÁSTICOS E BORRACHAS Potencial de poupança de eletricidade 10-24% 0.2-1.2% 0.1-0.2% Redução de emissões 200 – 900 ton CO2 300 – 1 300 ton CO2 100 – 2 100 ton CO2
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