ENTREVISTA 73 fotovoltaicos, ou o inverso. Também emmuitas empresas industriais, a laboração é limitada aos dias úteis e a energia gerada aos fins-de-semana é injetada na rede, remunerada a um valor baixo tornando os projetos menos rentáveis. O dimensionamento correto do projeto, incluindo a orientação e a escolha da topologia, é essencial para a competitividade económica. Tendo a Helexia experiência nestamatéria e nas questões de energia e transição energética, como analisa a forma como as empresas encaram, hoje, cada vezmais esta matéria? Estamos na viragem do paradigma ou ainda falta trilhar um caminho longo? Claramente estamos na viragem! Potenciada pelo choque dos preços da energia, tanto da eletricidade como do gás, a motivação para implementar projetos de transição energética é muito elevada junto do tecido empresarial. Numa primeira fase, as empresas optampelos projetos com maior retorno, como o solar fotovoltaico, mas a Helexia está neste momento a discutir diversos projetos de gestão ativa de energia e troca de combustível de gás para biomassa. Embora pressionados por fatores económicos, os empresários compreendem a importância da descarbonização dos seus produtos e do impacto na competitividade no mercado global. Por se tratar de projetos inovadores e com necessidade de investimento, a Helexia está disponível a investir na transição energética dos clientes com garantias de performance a longo prazo. Que desafios e constrangimentos ainda emergem à indústria nacional emgeral? Talvez o maior constrangimento seja a falta de informação. Embora a energia seja um tema de conhecimento geral no meio empresarial e hajamúltiplos fornecedores de produtos e serviços, as empresas nemsempre têmconhecimento sobre as tecnologias emodelos de negócio disponíveis. O acesso a múltiplas opções para descarbonização da uma empresa é essencial para alinhar o ciclo de investimento com os ciclos específicos de cada setor. Já o maior desafio será a capacidade de externalizar a gestão de energia para se focar no seu negócio. Assimcomo uma empresa entrega a gestão de frotas automóveis, incluindo amanutenção e financiamento a uma empresa especializada, poderia externalizar a gestão de energia a uma empresa especialista. Desta forma, pode garantir não só a aplicação das melhores práticas na análise e operação dos equipamentos, através de umcontrato com garantia do nível de serviço, como também focar os seus recursos no core business da empresa. n 25 A 27 MARÇO 2022 Os eventos mais aguardados do setor imobiliário ESPAÇOS AINDA DISPONÍVEIS MEDIA PARTNERS PATROCÍNIO ORGANIZAÇÃO PORTAL OFICIAL APOIO MEDIA PARTNERS PATROCÍNIO ORGANIZAÇÃO PORTAL OFICIAL APOIO MEDIA PARTNERS PATROCÍNIO ORGANIZAÇÃO PORTAL OFICIAL APOIO MEDIA PARTNERS PATROCÍNIO ORGANIZAÇÃO PORTAL OFICIAL APOI
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx